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2010中国网络游戏行业峰会记录(上)

来源:南京新闻网   时间: 2019-03-06

  主持人:

  凌海先生的演讲还没有听够,但是时间关系,非常遗憾。但我在这儿有一个问题想问您,如果我是创业者,我想创业除了被盛大投资、收购之外我有没有别的发展选择?

  凌海:

  当然有。

  主持人:

  另外一个嘉宾是金山游戏CEO邹涛先生,他演讲的主题是“网游产品的创新之道”,有请!

  邹涛:

  各位领导、各位来宾,上午好!

  组委会给我这个题目的时候,确实太大,而且也不敢展开讲。只能说针对目前或者说过去这么多年,结合最近10年的形势谈一下金山游戏的看法。

  7月份有一个行业数据,今年上半年当网游第二个十年的开始,其实整个行业从数据上不是特别的理想。上半年整体呈衰减趋势。刚才凌总也谈了一个观点,我也非常的认可。整个互联网其实还是在蓬勃发展的,为什么网游行业到了第二个十年的增长会遇到这个问题。其实我个人总结只能说,综合起来讲,一定说明他目前的模式是落后于互联网本身的发展。因为网游按理说,他也是互联网的一个分支,整个互联网大行业还很迅猛的情况下,本身网游行业还在缓退,这值得我们深刻的剖析和检讨。

  就这一话题我们自己做了一个研究。后来仔细想了想,现在整个行业的问题归根到底是人的问题。人又分心态和能力两个角度,从能力角度来讲,应该说无论从哪个角度,我们在这一行业的经验积累还是远远不够的。相比欧美、日韩的游戏制作,我们还是需要更长的时间进行知识上、技能上、经验上的积累。

  另一个是心态上,哪怕是到了2010年从数据上来看结果已经不是那么好的情况下,其实行业里依然还很浮躁。这种浮躁,不仅仅是少数人或者说少数群体,我个人感觉从上到下存在着普遍的浮躁。

  为什么说从上到下,上市公司都有一个感受,一天到晚被业绩追着走。每个季度要看一看环比,每年到对比一下同比,压力很大。可能公司一旦上市之后,花在看财报上的时间,已经开始比花在替用户考虑,花在改善产品上要多很多。这一点很多人都有同感,这是指高层、管理层。其实在中间层也存在这些问题,我从05、06年就开始走访国内很多的团队,发现一个共相,基本上工作两到三年曾经做过一款产品,而且还不是说在很核心、很主要的位置上做过,就已经觉得自己非常成型,已经可以出来打了。所以三五成群,或者十个一伙找到一些投资,或者说一些机构,如何治癫痫中国现在就光做MMO就有好几家,也号称做大型MMO。去年回过头看的时候,四五年前我接触的这些基本上是关门了,但很不幸的是,在过去的四五年中,又新产生了很多家。截止到现在目前来看,这些新团队加起来的数量比四五年前还要多,但并没有真正的,一年三四百人的产品发布,真正没有产生亮点,或者说能够生存下去的。且不说过的很好,哪怕只是说生存下去的都很少。

  这个现象是很令人深思的,中国网游行业发展了十年,其实已经算是积累了挺多人才,但是这种人才经不起这种稀释、摊薄。这边散落一两个,那边散落一两个。包括今年上半年,好几家大型的很牛的几家上市公司的团队,我看也依然在动荡。我了解的结果,出去之后就变成小孩子。做IT的恨不得三十岁就退休,这种心态使得中国原创、网游力量的分散、摊薄,没有办法把力量凝聚起来。我们自己在内部说,虽然我们《暴雪》做的是两百人,但这两百人的团队能够集的上中国所有网游团队的力量。

  除此之外怎么能够培养人、积累人、沉淀人,我个人认为只有哪家公司真正的把这个问题解决好,才能真正的做到可持续发展性,而不是像过去一样,过去从头变换。今天这家一个产品很牛,明天这家公司又很牛,其实看不到真正哪家公司持续稳健的发展。这是我谈的第一个,如何真正的去积累人才、培养人才,所以这一块经过去年开始,金山一直在探索这一条路。近期我们也在具体细化,,我们首先是打算从体制上做一些改变。

  具体来讲,希望把过去的雇佣关系,未来更多的是会朝着合伙人制的方向去调整。让更多优秀的人通过平台,以合伙人的身份加在一起,我们共同发展。而不是说像目前行业大部分是一种雇佣关系,你很牛,行,我花两万、三万,年薪50万,我请你来干,这种模式是不行的,因为很难保证他能够持续长久的跟你做下去,等平台做成一款、两款的时候,你会发现,至少过去十年的经验告诉你,他内心就会开始躁动,他就会带领一小帮人又出去搞一个山头,把力量分化。我们需要改变这个现象。我们从雇佣关系转化成合伙人制,我们大家都是股东,也可以说都是员工。我们共同创造、共同分享。只有这样,三五年积累的人才能做到十年、二十年。

  这是我谈到第一个体制上的改变,其实目的是要达到人才的培养和积累,解决过去我们十年人老是流动积累不住、过于分散的问题。

  第二,研发模式。刚才已经谈了,互联网还在高速的发展,为什么网游行业却在停滞,甚至在退步。其实从模式上讲,网游虽然在做互联网的内容,但发现其实大部分的公司,并没有真正用互联网的方莱芜羊羔疯医院到哪家治疗好式、方法在做网络游戏。我个人的总结是,过去的网游公司,包括现在的网游公司,绝大多数都是叫做传统网游公司,而不是互联网网游公司。原因很简单,现在做网游,我指的是比较多的,不是指WebGm,做大型面包的,会发现动不动就需要50人、100人,做一年、两年,甚至更长的时间。

  互联网其实有一些话叫做互联网一年相当于传统行业的三年,我们做了三年,乘以三是十八年,几乎是人的一辈子的职业生涯去做一款游戏。这很严重违背了互联网速度高效的特征!包括腾讯的微博网站,快速,而过去或者说现在正在做的网游模式是落后的,是很慢的。往往花两年、花五十人、一百人,甚至上亿的投资,等到发布的哪一天,很不幸的是,已经到两年前、三年前、四年前、六年前的一个想法,其实他已经很落后了。他不能把互联网近期所关注的、所聚焦的东西能够体现,这是很落后的。有一些东西大家都很明白“偷菜”,这在互联网已经持续很多年了,我了解了一下做MMO的,谁把这种社区的“偷菜”方法引导过来,很少。

  从目前的网游趋势上看,他还是过去传统的模式。先立项,找一般人做一个创意,投入基金一做,两年三年然后发布,发布之后运营两三年,一个团队围绕一个产品就得有五年进去。所以我觉得这也必须要改变。在金山内部,也在做这种尝试,说有没有可能做MMO产品也能发布,把最核心的点做足,三个月发布。根据用户的持续需求不断的改善,达到完善产品的目标,而不是说闭门造车,两三年之后拿出去,发现用户不买帐。

  当然我们也是延着这条模式探索,曾经给他们举一个例子,金山西山区现在是500人,是金山最主要的一个工作区。过去两年做两个项目,把一个项目作为创业点的实施,两年两个项目只有5个创业点,有没有可能我们变成互联网的感觉,20个人、30个人围绕一个核心创意做一个季度,或者说半年。如果有可能的话,我从两年五个创意可能改变成50个甚至一百个不同方向的尝试,我们可以在更多方向上去探索。

  这是在研发模式上力求的一个改变,简单来讲,就是把传统的网游研发模式,真正要朝着互联网化的研发模式来改进。互联网改进最核心的点,第一个是说快速、专注。在短时间之内,段专注于把最核心的功能点一到两个做好,然后推向市场,不是说正式运营收费,是跟用户见面,跟用户一起通过持续改善,最终达到这款产品的完善。这就是我们在研发模式上现在正在探索和正在做的一件事情。

  就这两点,一个是在体制上实现创新,达到人才的培养、人才的积累,所以我们目前正在积极推进的就是逐小儿癫痫的症状有哪些渐由雇佣制转化成合伙人制,这样才能凝聚更多优秀的人在一起。通过积累沉淀,能够去实现,制造出更多的产品。第二个是在研发模式上,我们一定要从过去的传统的研发模式,积极转型成互联网特性、特点的研发模式。快速出原形,专注一两个点做深做透,迅速进入市场,通过跟用户的体验达到产品的完善,降低试做风险。希望这两点能够对业界的同仁有一些启发和帮助。

  谢谢大家!

  主持人:

  您刚才说的合伙人制,这样可以把我们很多优秀的员工留在平台上,但这样会不会使公司的期权、股权过于分散,或者说谁分的多、分的少,希望下一回还能有机会跟您分享。

  接下来有请来自台湾的朋友,他是台湾最大的游戏企业智冠集团董事长王俊博先生,他有一个好好的昵称就是游戏老顽童。为什么这么说呢,请他自己来说一说

  王俊博:

  刚才美丽的主持人说,我是游戏界的老顽童,应该是教父才对,大家没看到我心狠手辣的样子。

  文化部所举办的网博会,应该对我来讲是第一次参加。至于文化部跟我们台湾的业者接触,其实已经早在13年前就开始了。13年前,我们的仝司长就跑到了台湾去访问,当时仝司长还是年轻英俊的帅哥,那个时候给我最大的印象不是仝司长而是他的团长,就是孟小饲司长,孟司长穿着贴身的佯装,体态优雅,非常漂亮。当时我们台湾觉得怎么会有不穿制服的女的司长到台湾,而且是惊为天仁。一直在想,13年后是否还可以见她一面。一直到上个月的九号,仝司长到台湾去,那个时候仝司长是处长。这一次跟我们的蔡部长一起去台湾参访,我看到仝司长心理感触很多。为什么13年他才第二次到台湾去,这13年这么漫长的时间,我们在做什么。我们发觉这13年确实,两岸都在做经济上的努力。我们看到大陆已经变成全世界经济超级大国,台湾是IT产业的制造王国,但是我们的文化呢?我们是不是一个文化大国?

  昨天晚上我从台北搭飞机过来的时候,我看到了非常大的北京机场,几乎是一望无际,飞机坐了三个小时,大家都往洗手间冲。我看到一些同志还没有到洗手间的门口,裤子拉链已经拉开了。我想这是一种习惯,但并不是说这是不对的。我想这13年让我们变成一个经济的强国,制造的王国,接下来我们要反思的是,我们在文化上,以及文化未来的发展上,我们如何变成文化的强国?接下来要谈的不仅仅只是游戏这一产业,也不是说只有网络游戏这一面向,我想讲的是从更大的一个叫做文化创意产业来讲。

  台湾的政患上癫痫病的患者是不是不能长时间的劳累?府在所谓变成一个硬件产业王国之后,他发出问题说,有很多的产业、有很多的制造工厂因为工资的关系、因为成本的关系,所以纷纷的驻外去了,大部分移到大陆来。这变成一个叫做产业的空洞化,变成很多人找不到工作,很多人必须要到大陆打工,他出现了一个叫做台湾的产业空洞化,所以他不得不得了。最近非常积极的在做文化的一个地方。

  刚才讲到一个比较大的问题,为什么会是13年,其实很重要的一个因素是为什么我们停滞不前。因为台湾有八年前民进党的执政,这一执政让我们很多的交流退回到边缘区,现在我们看到机会来了。接下来两岸到底要怎么合作,在合作的前提之下,先讲一讲,文化创意产业到底是一个什么样的东西。文化创意产业里边很大一块叫做娱乐产业。娱乐产业里边分成四个大的区块,第一个区块就是影视、电影、电视。

  各位大部分的时间是是在我们的大陆,其实台湾在这十多年影视的发展有很大的一个问题。以电影为例,这十几年你们记得台湾拍过的片子比较有名的应该是《卧虎藏龙》。我们台湾有一个叫做《海角七号》,很特别,因为几乎台湾大部分拍片的新锐导演都是拿着政府的补助金过来的。其实导演拿到的这些补助金之后只有拍两个月,他说没有钱拍了,这是很简单的概念,我想游戏产业也可以来做参考。因为很老的乡下的邮局,邮局里边有一个包裹,包裹里边用很多的信件打包起来,包裹就在墙上,又不敢丢掉,媒体报道出来说,有这样的包裹,包裹的地址已经找不到了,地址就是海角七号,是在台湾横村的地方,找不到了地址。报道出来之后,台湾有一个新锐导演叫做魏德胜,他就想,如果我把这样一个事情如何变成一个电影,是一个话题。最后他认定其实这些东西是一堆的情书,因为日本时代的时候,日本被打坏了,临时被调回日本的时候,其中日本的一个男老师爱上台湾当地海边乡村的女孩子,结果回去之后一直寄情书过来,结果地址写错了,他就衍生出这样一个故事。这个故事可能有地域性,因为里边有讲日文、有讲台语,有讲山地话,有讲普通话。

  结果片子一上市以后,做了6亿台币,6亿在游戏产业中非常少了,6亿差不多是1亿多的人民币。但是6亿台币在台湾电影来说不得了,这是一个游戏的话,他会怎么样?因为片子到大陆上映之后效果很差,因为他是地区性的电影。所以我们要做很好的电影,像魔兽这样的游戏,我们怎么才能达到,先给各位一个思考的空间。

责任编辑:阿火

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